过去几年工作方式的转变

小时候，我想到什么就做什么：学习编程、制作动画、拍摄短片……但这些都是小项目。一旦想把项目做大，我就会先在脑中构想，提前做很多规划，结果却总是失败。开始前绘制的蓝图反而成了阻力，遇到变数和意外，执行力便大打折扣。回头看，我做的总是些简单、确定，又让自己感到舒适的事情。

比如，编写一段小程序不算困难，做起来也很开心。但开发一个软件系统就不同了：技术复杂、充满变数，到处都是问题。拍几个镜头、做成一段视频也相对简单，真正要完成一部影片，写剧本、创作和拍摄却都很难。

同样，我只是碰巧在课堂和习题中学会了考高分，却没有学会如何把一件事做好，尤其是现实中那些复杂的事情：采购、谈判，或是和别人合作做出一件东西。很长一段时间里，我都没有意识到，失败本身并不反常，问题也不在于规划不够、技能学得不够，而在于失败之后没有下一步。

失败了、卡壳了，或者一个阶段完成了，下一步该做什么？我有没有从实际经验中弄清下一步该怎么走？又能不能接受这样一个事实：即便是有益的尝试，也可能失败？

可以说，此前取得的结果，始终只是小小的阶段性成果：几个镜头之于一部完整的影片，一段程序之于一个完整的软件，都是如此。所以，无论工作还是其他事情，都可以先设定一个小目标，试着完成它。碰壁也好，还算成功也好，都停下来想一想：接下来该怎么做？

这些技能，是我后来无意间学会的，此前几乎没有人引导我这样做。起初，我只是骑自行车消磨时间，后来渐渐开始关注运动表现，制定方案，再根据反馈调整。随后，我又开始了力量训练。一个偶然的契机，让我改变了自己的身体，也建立起“我能够有所改变”的信念。这是接受失败的基础：如果认定什么都改变不了，自然也就什么都不会做。

以前，我做成事情往往带着偶然性。现在，我会把这种策略用到各种事情上：试着把大目标拆成小目标，再根据反馈调整。比如，为了把卧推成绩从50kg提高到70kg，我先试着每周去4次健身房，再根据身体的反馈，观察进度，想想还可以做些什么。起初，成绩几乎没有变化。后来，我更频繁地训练、改善动作、增加训练容量，情况才好了一些。我也是这样学会了引体向上，在游戏“Sifu”中打出了武德结局。因为我相信，练一练，总能让自己变强一些。

过去，我总想借助语言和理论找到“必胜法”；现在，我更倾向于尽快找到一种可以尝试的方法，再尽快获得反馈。这和工程中的“fail-fast”策略相同：减轻行动的负担，尽早找到最关键的问题。

同样是减肥，有的人需要减少摄入，有的人需要增加运动，还有的人可能得先提高运动能力，才能承受足以改善体重的运动量。但这些很难事先知道。我们可以熟知各种原理，却依然不了解自己所处的实际状况、目标在现实中意味着什么，以及途中会遇到哪些突发情况。我们无法在尝试和可能的失败之前，就把这些问题全都解决。换句话说，不要指望在一件事真正发生之前，就已经完全了解它。

过去的尝试让我形成了一个信念：不断去做，长期来看，总能做成一些事。那失败了怎么办？失败就失败了，但总有事情会做成。

认真对待每一次失败，也接受它。所有杀不死你的东西，只会让你变得更强壮。